12月8日，公司召開(kāi)2025年12月份工作例會(huì)，回顧總結(jié)11月份工作，安排部署年終歲首工作，號(hào)召公司上下，凝心聚力，增強(qiáng)主動(dòng)性、提升執(zhí)行力，著力打好年度攻堅(jiān)戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)完美收官，為2026年良好開(kāi)局筑牢基礎(chǔ)。
會(huì)議指出，11月份公司上下扣緊“奮勇提升年”目標(biāo)，取得了可喜的經(jīng)營(yíng)成效，亮點(diǎn)可圈可點(diǎn)，但還存在薄弱環(huán)節(jié)，需要上下同心、攻堅(jiān)克難，再鼓勁、再加油，奮力沖刺全年目標(biāo)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要從五個(gè)方面做好年終歲首工作：
一是安全環(huán)保再?gòu)?qiáng)化。要強(qiáng)化“以零隱患意識(shí)守護(hù)至高標(biāo)準(zhǔn)”的QHSE管理理念，重視隱患治理，消除麻痹思想，齊抓共管守好安全底線；要聚焦秋檢整改、安全百日攻堅(jiān)行動(dòng)落實(shí)、冬季防火及外委管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)落實(shí)好安全責(zé)任。針對(duì)風(fēng)機(jī)葉片破損、小動(dòng)物等隱患治理，要樹(shù)立系統(tǒng)思維做好全面整治。
二是設(shè)備管理再優(yōu)化。要充分發(fā)揮設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，對(duì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)周期長(zhǎng)的石城、石塘等風(fēng)電場(chǎng)設(shè)備故障多發(fā)原因要做好分析。潘宅項(xiàng)目工作專班要總結(jié)攻關(guān)成效，加快成果推廣工作，要推動(dòng)與風(fēng)機(jī)廠家上海電氣溝通交流會(huì)議成果的落實(shí)，跟蹤重點(diǎn)設(shè)備治理情況，對(duì)落實(shí)措施、時(shí)間計(jì)劃安排要心中有數(shù)，全面推進(jìn)偏航系統(tǒng)改造見(jiàn)效。要增強(qiáng)備件的計(jì)劃性，提高設(shè)備維修效率。
三是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)再精細(xì)。財(cái)資部要做好年度財(cái)務(wù)指標(biāo)分析，做好年終的資金安排；各部門要提高站位，提前謀劃2026年度的各項(xiàng)工作，為2026年的預(yù)算編制打牢基礎(chǔ)；要樹(shù)立經(jīng)營(yíng)思維，電力營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)要提前做好年度長(zhǎng)期交易協(xié)議簽訂工作，為明年售電做好準(zhǔn)備；要運(yùn)用創(chuàng)新思維，謀劃公司未來(lái)的發(fā)展方向，探索實(shí)施綜合能源服務(wù)、聯(lián)網(wǎng)荷儲(chǔ)一體等新興產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)公司二次創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)。
四是項(xiàng)目建設(shè)再拓展。石城、石井風(fēng)電場(chǎng)“以大代小”項(xiàng)目正有序推進(jìn)，已進(jìn)入可研招標(biāo)階段，2026年，要繼續(xù)推進(jìn)其余符合條件的風(fēng)電場(chǎng)的“以大代小”申報(bào)工作，同時(shí)做好云南項(xiàng)目資源的跟蹤獲取。要持續(xù)跟蹤遠(yuǎn)景能源有限公司、三棵樹(shù)涂料股份有限公司聯(lián)合申報(bào)的“國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)生態(tài)型工業(yè)防護(hù)涂料協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)項(xiàng)目”在獲得省科技廳立項(xiàng)后的進(jìn)展情況，促進(jìn)創(chuàng)新成果早見(jiàn)效早運(yùn)用。
五是黨建工作再深化。要繼續(xù)推進(jìn)學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會(huì)精神，注重做好年度工作的亮點(diǎn)提煉，全面做好年終各項(xiàng)考核工作，要發(fā)揮好“紅領(lǐng)風(fēng)光·向新而行”及“‘紅鏈追風(fēng)’鏈上黨建賦能行動(dòng)”兩個(gè)黨建品牌的作用，在黨建融入中心賦能發(fā)展上取得更多的實(shí)效；要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)“三定”方案實(shí)施，做好部分中層管理人員的競(jìng)聘上崗工作，為員工成長(zhǎng)創(chuàng)建更好的平臺(tái)，要加強(qiáng)各部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)，合理分工，帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員共同成長(zhǎng)；要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，貫徹落實(shí)好中央八項(xiàng)規(guī)定精神，依規(guī)列支各項(xiàng)費(fèi)用，各部門要加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用的審核把關(guān)，確保辦成事不出事。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員及部室（中心）工作人員共30余人參加會(huì)議，云南管糧山電站管理人員通過(guò)視頻形式參會(huì)。（黃瑛）
