在黨的二十大報告中，習近平總書記指出“人才是第一資源”，要全面提高人才自主培養(yǎng)質量，著力造就選拔創(chuàng)新人才；要深化人才發(fā)展體制機制改革，真心愛才、悉心育才、傾心引才、精心用才，求賢若渴，不拘一格，把各方面優(yōu)秀人才聚集到黨和人民事業(yè)中來。

晉江氣電作為福建省能化集團的重要骨干企業(yè)，歷來重視“人才強企”工程，在搭建人才發(fā)展的體制機制上敢于創(chuàng)新，把對專業(yè)技術人才的培養(yǎng)作為重中之重，堅持以崗位為基礎，在薪酬方面向關鍵核心人才和一線生產技術人才傾斜，營造良好的人才發(fā)展環(huán)境。

隨著企業(yè)的發(fā)展，加快培養(yǎng)一支業(yè)務能力突出、管理經(jīng)驗豐富、作風形象過硬的隊伍尤為重要。我們將進一步探索崗位勝任力評估和人才的勝任力模型，形成科學完善的人才管理體系。策劃科學高效的培訓方案，以技能競賽、技術比武、行業(yè)交流為載體，不斷錘煉技術業(yè)務能力。優(yōu)化“氣電云學”的使用體驗和培訓題庫建設，發(fā)揮內訓師的作用，加大激勵力度，多渠道、多角度培育高素質人才。